Как рассчитать стоимость нормочаса на производстве

Содержание

2.1 Расчёт стоимости одного нормо-часа

Как рассчитать стоимость нормочаса на производстве
Обоснование экономической эффективности создания и эксплуатации системы моделирования компьютерных беспроводных сетей

Расчет бюджета рабочего времени на 2010 год приведен в таблице 9. Для расчета себестоимости часа машинного времени необходимо составить смету годовых эксплуатационных затрат…

Определение себестоимости эксплуатации машин при организации и планировании производства, обслуживания и ремонтов техники

f5. Расчет себестоимости 1 машино-часа эксплуатации СДМ

Расчет себестоимости машино-часа…

Организация поточной линии и расчет технико-экономических показателей по цеху

2.2 Расчет баланса времени одного рабочего за год в часах

Расчет баланса времени одного рабочего за год производится по календарю соответствующего года. Основной и дополнительный отпуск составляют 6% номинального времени. Отпуска по беременности и родам составляют 1%, невыходы по болезни — 4%, невыходы…

План выполнения работы лесозаготовительного предприятия

2.8 Расчет среднегодовой заработной платы одного рабочего лесозаготовок

среднемесячной…

План выполнения работы лесозаготовительного предприятия

3.1 Расчет среднегодовой заработной платы одного работающего ППП

Среднемесячной з/п=177439,5/12=14786,6 руб Таблица 5- План по труду и заработной плате Вид работ Годовой объем работ тыс.м3 Нвырна чел-дн или т. м3/1000 План ТЗ (2:3) ч-дн Среднесп. числ. рабочих, чел Расценка руб./м3 тарифная ставка,р…

Планирование работы автотранспортного предприятия

2.2 Расчет цикловых показателей для одного автомобиля

подвижной состав планирование перевозка прибыль Число технических воздействий на один автомобиль за цикл определяется отношением циклового пробега к пробегу до данного вида воздействия Число ТО-2(N2Ц)…

Прогнозирование и планирование научно-технического прогресса на предприятии

2.2 Расчет эффективного фонда времени одного среднесписочного рабочего

Для определения численности основных производственных рабочих необходимо рассчитать эффективный фонд рабочего времени одного среднесписочного рабочего, который определяется на основе баланса рабочего времени…

Расчет производственной программы по техническому обслуживанию и ремонту автомобилей

5.1 Расчет цены одного обслуживания

Цена одного обслуживания определяется по формуле: (руб.) (5.1) где R — уровень рентабельности, учитывающий размер прибыли, %, принять 40%.; SТО-1. — себестоимость одного обслуживания, руб. (руб…

Расчет технико-экономических показателей работы предприятия с учётом всех показателей

4.1 Расчет среднегодовой стоимости основных фондов на конец года и расчет остаточной стоимости (70 -72)

ОПФк.г.пл = 87722,37 = 87722,4 + 2185-9936=79971,37 тыс. руб. ОПФк.г.от = 86260,12 = 86260,12 +1717,34-8096=79881,46 тыс. руб. ДОПФк.г. = 79881,46-79971,37=-89,9 тыс. руб. ДОПФк.г.% = Среднегодовая стоимость основных фондов снизилась на 89,9 тыс. рублей, что составляет 0…

Расчет технико-экономических показателей работы энергохозяйства экспериментального участка

2. Расчет эффективного времени одного среднесписочного рабочего в год

Для определения эффективного фонда времени одного среднесписочного рабочего составляет баланс рабочего времени. При составлении баланса рабочего времени определяют число дней или часов…

Расчет экономической эффективности применения ПЭВМ для решения задачи

f1. Расчет стоимости одного часа работы ПЭВМ

Сэвм = С / (ТЧq) где СЭВМ — стоимость 1 часа работы ПЭВМ; С — затраты на содержание и обслуживание ПЭВМ; Т — полезный фонд времени работы ПЭВМ; q — количество машин, на которых установлена программа. Сэвм = 114949,34/3045,6= 37,742 р…

Расчет экономической эффективности применения ПЭВМ для решения задачи

1.7 Расчет стоимости одного часа работы ПЭВМ

Сэвм = С / (Т Ч q), Сэвм = 114949,34/3045,6= 37,742 р./ч Структура стоимости 1 часа работы ПЭВМ Таблица 5. Структура стоимости 1 часа работы ПЭВМ Элементы затрат Сумма (руб) Удельный вес (%) 1.Заработная плата обслуживающего персонала 39999,97 34,7979 2…

Технико-экономические показатели деятельности предприятия

1.1 Расчет трудоемкости производственной программы в нормо-часах

Виды деталей Объем производства Группы оборудования Токарная Револьверная Фрезерная Сверлильная Строгальная Шлифовальная На ед. Всего На ед. Всего На ед. Всего На ед. Всего На ед. Всего На ед. Всего А 4400 3…

Экономические показатели деятельности предприятия

5.2 Расчет основной заработной платы одного технического воздействия

где — годовой фонд заработной…

Экономический эффект от внедрения в производство

2.11 Расчет себестоимости одного изделия поточной линии

· Затраты на комплектующие для одного прибора равны 379.6 рублей · Затраты на комплектующие равны 321*379.6=121851.6 рублей. · Зарплата рабочих составляет 41 364 рубля. · Трата на электроэнергию 500 рублей. · Получаем: Затраты на комплектующие 379…

Источник: http://econ.bobrodobro.ru/18532

Как рассчитать нормо-час | Сделай все сам

Результативная работа всякого предприятия немыслима без планирования. При составлении плана производства продукции либо сервисного сервиса, нужно знать такую величину, как нормо-час .

По своей сути нормо-час является временным нормативом на выполнение той либо другой производственной операции и отражает ее трудоемкость и, в финальном выводе, оказывает прямое могущество на стоимость продукции либо предоставляемой службы. Вы можете рассчитать его независимо.

Инструкция

1.

Валовое число рабочих час ов равно числу работников предприятия, занятых на производстве, умноженное на время, которое было затрачено на производство какого-нибудь изделия всеобщими усилиями этих рабочих.

Оно не будет равно реально затраченным час ам, которые могли бы служить нормативом. Это связано с тем, что в процессе производства вся минута рабочего времени не применялась с равной степенью интенсивности.

2. Учтите то, что час ть времени была использована на перерывы для отдыха.

Представим, вы рассчитываете нормо-час ы по производственному подразделению, в котором трудится 10 человек в течение 1 рабочей недели всеобщей длительностью 40 час ов.

В течение дня они делают два перерыва на отдых по 10 минут весь. Таким образом, всеобщее время, которое 10 рабочих затратили на перерывы в течение пятидневной рабочей недели составит:(10 мин.

Читайте также  Оборудование для производства топливных брикетов из опилок

* 2 * 5дней) * 10 человек = 1000 минут либо 16,7 час ов.Следственно с учетом времени, затраченного на перерыв, всеобщее время на производство продукции составило:10 * 40 час ов – 16,7 = 383 час а.

3. Дабы ваши вычисления были вернее, в них следует учесть дни временной нетрудоспособности и прогулы.

Данный показатель может колебаться в зависимости от времени года и торжественных дней, доводящихся на различные периоды. Как показывает практика, в среднем по году он равен 4%.

Уточните расчетные значения с учетом этого параметра, число затраченных человеко-час ов станет равно:383 – (383 * 0,04) = 367,7 человеко-час ов.

4.

Данный показатель тоже является теоретическим и нуждается в уточнении, от того что продуктивность труда в течение одного рабочего дня тоже различная. В начале дня рабочим нужно время на подготовку к работе, а в конце – на то, дабы собраться домой.

Помимо того, час ть времени может быть утрачена из-за отсутствия нужных материалов, поломки инструмента. Такие потери, традиционно, не составляют больше 7% рабочего времени.

С учетом этого, потенциальное число человеко-час ов будет равно:367,7 — (0,07 * 367,7) = 367,7 — 27,7 = 342 человеко-час а, фактически имеющихся в распоряжении.

5. Сейчас рассчитайте нормо-час ы.

Если производительность труда данной рабочей группы не превышает норму и равна 100%, то число нормо-час ов будет равно 342, если производительность труда в данной группе выше и равна 110%, то в вашем распоряжении будет 342 * 1,10 = 376,2 нормо-час а.

6.

По этим выкладкам вы сумеете видеть, что если данной группе возложить заказ-наряд, расчетное время выполнения которого 400 час ов, то рабочие не поспеют исполнить его за неделю. Учтите это и решите задачу путем увеличения численности рабочих либо передачи час ти заказа в другое подразделение.

Расчет нормативнойчисленности персонала нужен для образования оптимального по численности работников штата предприятия.

Это управленческая задача разрешающая достичь поставленные цели и единовременно соблюсти режим труда и отдыха персонала рассматривая, что какая-то часть коллектива не выйдет на работу по причине временной нетрудоспособности либо очередных трудовых отпусков.

Как рассчитать время, необходимое для работы над проектом?

Чаще всего мы продаем клиентам свое время, поэтому для определения бюджета очень важно точно рассчитать, сколько часов уйдет на выполнение работы. В ином случае Вы можете взять проект, который будете делать в 2-3 раза больше, и заработаете меньше, чем планировали (в расчете за час).

Для корректной оценки временных затрат потребуется провести нехитрые вычисления:

  1. Составить список всех услуг, которые Вы выполняете;
  2. В каждой услуге выделить виды работ;
  3. Провести нормировку каждого вида работ, замерив среднее время на выполнение подобной работы.

    Например, Вы берете часы и меряете, сколько времени Вам требуется для написания 2000 знаков текста – ставите в таблицу;

  4. Провести тестирование нормировки на реальных проектах – и скорректировать временные затраты на каждом этапе.

В итоге у Вас получится таблица, отражающая среднее время выполнения каждого типа работы.

Пример нормировки рабочего времени для копирайтера

Вид работ Время, в часах
1 Подготовка технического задания на текст 0,3
2 Сбор информации для подготовки текста 1
3 Написание стандартной страницы объемом 1800 знаков 1
4 Вычитка текста 0,16
5 Внесение финальных правок 0,5

Подобная нормировка отражает «среднее время» для выполнения каждого вида работ, но она не универсальна. Поэтому необходимо ввести повышающие и понижающие коэффициенты для расчетов временных затрат в сложных ситуациях.

Пример коэффициентов (коэффициент больше 1 – повышающий, коэффициент меньше 1 – понижающий):

Описание ситуации Коэффициент
1 Старый заказчик 0,8
2 Новый заказчик 1
3 Сложная тема 1,2
4 Утверждают 2 и более человек 1,5
5 Срочный заказ 2

Обратите внимание: в сложных ситуациях, например, старый заказчик + сложная тема, коэффициенты можно перемножать. Например, для ситуации старый заказчик + сложная тема коэффициент будет 0,8*1,2 = 0,96.

Расчет времени, необходимого для выполнения проекта

Вам поступил заказ на подготовку 5 текстов для сайта от старого заказчика. Давайте посмотрим, сколько времени согласно нашим расчетам потребуется на работу?

Объединим все наши расчеты в единую таблицу, и заполним ее для условного заказа на 5 текстов:

Вид работ Нормочас Коэфф. Кол-во Итого
Подготовка технического задания на текст 0,3 0,8 5 1,2
Сбор информации для подготовки текста 1 0,8 5 4
Написание стандартной страницы объемом 1800 знаков 1 0,8 5 4
Вычитка текста 0,16 0,8 5 0,6
Внесение финальных правок 0,5 0,8 5 2
Итого: 11,8

Пояснение к таблице:

  • Вид работ – описание этапа;
  • Нормочас – количество часов, необходимое для выполнения этапа в средней ситуации, в расчете на производство 1 единицы продукции;
  • Коэфф. – коэффициент, применяемый для данного заказа. Например, если заказ стандартный – коэффициент будет 1. Если заказ сложный – будет больше 1;
  • Кол-во – количество раз, которое надо выполнить описываемый этап. В нашем примере нам нужно написать 5 текстов, поэтому мы будем выполнять этап подготовки ТЗ пять раз – по одному ТЗ на каждый текст. Бывают случаи сложнее, например, Вы пишете 10 текстов, но по одному ТЗ – тогда на этапе подготовки ТЗ в графе «Кол-во» надо указать 1 (т.к. делаем одно ТЗ);
  • Итого – итоговое количество нормочасов для выполнения этапа. Получается перемножением значений в столбцах «Нормочас», «Коэфф.» и «Кол-во».

Автоматизация расчетов

Делать все вручную неудобно, поэтому я прикладываю таблицу Excel для полуавтоматического расчета затрат времени для выполнения работы.

Помимо расчетов времени, файлик умеет рассчитывать стоимость работ, при этом Вы можете указывать разную стоимость нормочаса для разного вида работ (удобно, если на каком-то этапе Вы привлекаете подрядчиков с более низкой ставкой за нормочас, чем Ваша).

Скачать Excel-файлик для расчета временных затрат

Рекомендуем

Как настроить прием платежей на сайте за 20 минут без программиста?

Многим клиентам неудобно оплачивать услуги фрилансеров по безналу. С другой стороны, официально открыть электронный кошелек на ИП или юридическое …

Как придумать надежный пароль и логин?

Пароли, пароли, пароли – в Интернете они нужны повсюду. Каждый раз приходится думать, какой поставить пароль, чтобы его не смогли взломать. Итак, …

Источник: http://www.kadrof.ru/st-normirovka.shtml

Пример правильного расчёта нормы рабочего времени

Перед тем, как рассчитать норму рабочего времени, необходимо определиться с расчетным периодом. Сложнее всего производить расчет за год, так как нужно учитывать все государственные праздники и переносы выходных. А если служащие работают по сменному графику, то помимо нормы нужно определить и количество сверхурочных часов.

Общая информация

Информация о рабочем времени содержится в статье 91 ТК РФ. Под этим периодом подразумевается промежуток времени, когда человек выполняет трудовые функции. По закону стандартная продолжительность этого времени – 40 ч. в неделю. На практике такая норма рабочего времени используется нечасто.

Во-первых, на многих предприятиях производственный процесс невозможно остановить, поэтому график работы там посменный. Во-вторых, некоторые категории служащих не могут трудиться такое количество времени, так как по закону им полагается сокращение нормы труда. Это несовершеннолетние, люди с инвалидностью и т. д.

Тем не менее, правила расчета нормы рабочего времени предусматривают, что за основу следует брать именно 40-часовую рабочую неделю.

Расчет на месяц

Определение нормы труда позволяет нанимателям правильно устанавливать графики работы, вести учет отработанных часов, выплачивать заработную плату и распределять отпуска.

Зная, как правильно рассчитать норму трудового времени, можно легко определить, сколько часов должен отработать служащий.

В качестве расчетного периода часто берут один календарный месяц.

Расчет рабочего времени происходит так:

  1. Для начала нужно выяснить, сколько рабочих дней в выбранном учетном периоде, а сколько выходных, праздников и т. п.
  2. Далее рассчитывается число трудовых часов в день. При этом не забываем, что нормальная длительность трудовой недели 40 часов. Значит, высчитываете количество часов за трудовой день. Пример: 40/5=8.
  3. Количество дней в месяце, когда подчиненный работает, необходимо умножить на 8 ч.

Пример такого расчета может быть следующий:

  1. Допустим, что в июне 21 рабочий день.
  2. Уполномоченному сотруднику необходимо определить нормативы, по которым будет работать персонал.
  3. Для этого норма времени будет рассчитываться по следующей формуле: 21*8=168 часов. Именно столько в среднем должен отработать каждый подчиненный.

Чтобы правильно рассчитать рабочее время, необходимо сверяться с производственным календарем. Он содержит все сведения о количестве рабочих смен за каждый календарный месяц.

Расчет на квартал

Важно знать и о том, как рассчитать норму рабочего времени за квартал, то есть за три месяца. Продолжительность рабочего дня стандартная – 8 ч. Все расчеты осуществляются очень просто. Для начала необходимо определить, какая норма труда в каждом месяце.

Пример расчета:

  1. Предположим, что в июле 168 трудовых часов. Осталось рассчитать количество времени только за следующие 2 месяца.
  2. В августе также 168 рабочих часов, а в сентябре – 160.
  3. Значит, норма за квартал следующая: 168+160+168=496 ч.

При необходимости подобный расчет можно провести для каждого квартала. Чаще всего руководство компании использует определение нормы именно поквартально.

Расчет на год

Нормирование труда – важная процедура, позволяющая определить количество часов, которое обязаны отработать служащие.

При расчетах в качестве учетного периода часто используется календарный год. Рассчитываются часы двумя способами. Можно использовать метод, который применяется при расчете квартала.

Только потребуется определить количество рабочего периода за все 12 месяцев.

Еще один порядок определения нормы был установлен приказом Минздравсоцразвития РФ №588н. Расчет осуществляется по формуле: 40/5*количество рабочих дней за год. После этого из полученного числа следует отнять количество часов, которые сотрудниками отработаны не были. Речь идет о сокращении перед праздничными днями.

При определении нормы на 2019 год согласно расчетному периоду следует учитывать такие нюансы:

  1. Воскресенье нужно учитывать как выходной день. И неважно, сколько на самом деле дней отдыха у подчиненного за неделю – 2 или 1. Для некоторых категорий подчиненных возможен перенос дня отдыха на другую дату.
  2. Не нужно забывать об официальных праздниках, которые не используются при расчете.
  3. Когда праздник выпадает на день отдыха, то выходной переносится. Этим правилам не нужно пользоваться только при расчете нормы труда за январь.
  4. Длительность трудового дня перед праздником всегда сокращается на 1 ч.

При расчетах обязательно нужно соблюдать эти правила, иначе итоговое количество часов будет неверным.

Сменный график

При определении нормативов используется стандартное количество дней труда за неделю. Но не все наниматели могут позволить себе такой режим труда. Поэтому норму рабочего времени при сменном графике приходится рассчитывать немного по-другому. Это, так называемое, суммирование, когда определяется общее число отработанных часов.

Но их количество за учетный период не должно превышать установленную норму. То есть, все часы, что были отработаны сверх нормы, являются дополнительными или сверхурочными.

Как пример можно использовать следующие данные: за календарный месяц работник отработал 175 часов при норме в 160 часов. Поэтому 15 из них учитываются как дополнительные.

Суммированный учет на предприятии устанавливается по следующим правилам:

  1. Определяется продолжительность расчетного периода. Используются стандартные – месяц, квартал, год.
  2. Устанавливается конкретный график, по которому работает служащий.

Учетный период по своей длительности может быть, каким угодно, но не более одного календарного года. Существует особые ограничения, не позволяющие устанавливать большое количество сверхурочных часов. Например, не может быть 4-часовой переработки 2 дня подряд. А за год – не более 120 ч.

Суммированный учет подразумевает, что оплата труда осуществляется на основании отработанного времени. Чаще всего используются различные тарифы. Пример: часовая ставка лица – 100 рублей. Значит, за 10-часовую смену он получает 1 тыс. рублей. Если учесть, что работает он 50 ч. в неделю, то его заработок составит 5 тыс. рублей.

Виды графиков

Продолжительность рабочего дня чаще всего зависит от производственной необходимости. Поэтому редко какие наниматели могут предоставить своему персоналу стандартную 5-дневку. Чаще всего используются таким режимы:

  1. Смена 24 ч. с несколькими выходными днями.
  2. Трудовая смена с 10 или 12 ч. работы. Тогда выходных дней у персонала больше, чем предусмотрено.
  3. Смена 12 ч., с чередующимися дневными и ночными сменами.

Справка: это далеко не все режимы, с которыми приходится сталкиваться трудоспособным гражданам. Но, исходя из специфики некоторых профессий, обычная 8-часовая смена может быть невыгодна как руководству, так и самим подчиненным.

Производственный календарь

Для того чтобы руководители правильно рассчитывали нормы труда, существует специальный документ. Это, так называемый, производственный календарь, в котором учитываются все дни труда, а также дни отдыха, включая праздники. Это документ не является нормативным актом, поэтому не имеет никакой юридической силы.

Источник: https://KadrovyhDel.ru/rabochee-vremya/kak-rasschitat-normu.html

Расчет нормочасов

  • База клиентов

  • Авто

  • История посещений

  • СМС-рассылка

  • E-mail

  • Viber

  • Голосовая рассылка

  • Клубные карты

  • Начисление бонусов

  • Запись клиентов

  • Изображения

  • Учет работ

  • Норма-часы

  • Калькуляция

  • Учет запчастей

  • Акт приема ТС

  • Заказ-наряд

  • Бух. документы

  • Квитанции и счета

  • Автомагазин

  • Возврат

  • Отложенные продажи

  • Оповещения

  • Заявки

  • Платежи

  • Оборудование

  • Склады и филиалы

  • CRM

  • Предпочтения

  • Прирост клиентов

  • Результативность

  • Активность клиентов

  • клиентов

  • Анализ рекламы

  • Ушедшие клиенты

  • Причины ухода

  • Анализ сотрудников

  • Удержание клиентов

  • Рекомендации

  • Заработная плата

  • Динамика визитов

  • Анализ услуг

  • Ремонт по гарантии

  • Непопулярное

  • Динамика по времени

  • Анализ товаров

  • Популярный товар

  • Прибыльный товар

  • Неликвидный товар

  • Не было

  • Минимум

  • Залежалый товар

  • Прогноз товара

  • Анализ поставщиков

  • Средний чек

  • Долги

  • Контроль расходов

  • Ценовые сегменты

  • Эксклюзивность

  • Онлайн запись

  • Вывод на

    экран

  • Оценка

    качества

  • Платежные

    терминалы

  • Телефония

  • наблюдение

  • Резервное

    копирование

  • Планировщик

  • Быстрый старт

  • Красивый дизайн

  • Легкая программа

  Язык базовой версии программы: РУССКИЙ   Также Вы можете заказать международную версию программы, в которую сможете вносить информацию на ЛЮБОМ ЯЗЫКЕ мира. Даже интерфейс сможете легко перевести самостоятельно, так как все названия будут вынесены в отдельный текстовый файл.

Грамотная организация бизнес процессов рано или поздно встает перед руководителем любой компании. В том числе перед владельцем автомобильной мастерской.

Реализация замыслов по оптимизации деятельности предприятия в первую очередь предполагает расчет нормочасов.

Расчет нормочасов для автосервиса имеет большое значение для организации деятельности СТО, контроля всех процессов и оценки эффективности работы не только каждого мастера, но и предприятия в целом.

Для организации труда все большее значение приобретают автоматизированные методы контроля деятельности. Поможет в этом программа расчета нормочасов для автосервиса.

Главным назначением таких программ является оптимизация всех бизнес-процессов компании.

Такая программа по расчету нормочасов на ремонт автомобилей поможет сотрудникам СТО планировать объем ежедневной работы.

Это, в свою очередь, значительно повысит эффективность деятельности фирмы и позволит руководителю получать самую достоверную информацию.

Наиболее удобная и простая в освоении программа по расчету нормочасов на механические работы – Универсальная Система Учета. Ее возможности не оставят равнодушным ни одного пользователя и помогут вам решить множество таких проблем и оптимизировать такое количество процессов, что реальность превысит все ваши ожидания.

Программа расчета нормочасов УСУ позволит вам производить полноценный расчет стоимость нормочаса работы ваших специалистов. Каждый из них будет четко знать какое время требуется для выполнения той или иной работы.

Нормочас расчет в СТО столь же важен, как и расчет стоимости нормочаса на производстве, так как именно этот показатель является одним из определяющих при расчете стоимости ремонта автомашины. Наше приложение – это лучший инструмент, производящий расчет нормочаса на производстве.

Пример для других разработчиков и авторемонтных мастерских. В работе СТО вы сможете использовать те же методы для того, чтобы осуществить расчет нормочаса на производстве, так как именно для этой отрасли разработаны самые полные и удобные нормативы. Их можно взять за образец.

Для качественного расчета нормочасов мастерской может быть использована специальная нормочас расчет формула. С помощью программы УСУ вами будет учтен каждый нормочас. Расчет при этом будет осуществляться автоматически.

Благодаря нашей разработке вы всегда сможете выполнить для клиента предварительный расчет стоимости нормочаса при восстановлении аккумулятора или любой другой работе, учитывая стоимость часа работы механика, расходных материалов, а также дополнительных критериев.

С УСУ вы сможете осуществлять очень быстро расчет нормочасов онлайн. Это значительно сократит время обработки данных. Расчет нормочаса на ремонт автомобилей позволит вашим специалистам экономить время и выполнять большее количество работы за меньшее время.

Более подробно функционал программы расчета нормочасов УСУ можно рассмотреть в ее демонстрационной версии.

Связаться с нами для консультаций можно по любому из предложенных на сайте телефонов.

Программой могут пользоваться:

  • Автосервис

  • СТО

  • Пункты ремонта и обслуживания

    авто- и мототехники

  • Продажа

    Запчастей

  • Продажа

    шин

  • Любая другая

    организация

Посмотрев следующее видео, можно быстро ознакомиться с возможностями программы УСУ — Универсальной Системы Учета. Если Вы не видите загруженное на видео, обязательно напишите нам, мы найдем другой способ показать демонстрационный ролик!

Далее представлен краткий перечень возможностей программы Универсальная Система Учета. В зависимости от конфигурации разработанного программного обеспечения список возможностей может меняться.

  • Приобретается программа один раз навсегда. Абонентская плата в расчетах не участвует;
  • 2 часа бесплатного технического обслуживания получит каждый заказчик при первоначальной покупке каждой учетной записи;
  • По желанию заказчиков программу можно доработать так, как вы ее видите, добавив любые удобные возможности;
  • В справочнике посетителей будет вся контактная информация о человеке и его автомобиле. Можно добавлять несколько единиц транспортных средств, а также подгрузить фото и другие изображения;
  • Записать клиента к мастеру можно на любое время;
  • Режим работы может устанавливаться для каждого сотрудника;
  • Индивидуальный интерфейс программы может получить каждый пользователь. Все настройки при этом люди могут выполнять самостоятельно;
  • Карты клиентов могут контролироваться системой, как и все операции по ним;
  • Программа разрешает включать в перечень возможностей распечатку шаблонов документов любой сложности;
  • Руководитель сможет устанавливать в системе права доступа для всех сотрудников СТО;
  • Софт поможет вам восстановить даже те данные, которые были утеряны при сбое сервера (при наличии резервной копии);
  • Программа разрешает организовать работу по сети или дистанционно;
  • Отчет о должниках и состоянии задолженности поможет вам быстро ликвидировать ее;
  • Программа УСУ способна отправлять консолидированные данные в 1С;
  • Наше приложение позволяет вести учет в местах хранения материалов и товара;
  • Вы будете получать автоматические уведомления от системы в случае нехватки товара;
  • В программе предусмотрен плановый закуп материалов, реализованный с помощью заказов (заявок);
  • Списание ТМЦ вы будете по своему выбору осуществлять вручную или автоматически;
  • Программа отлично взаимодействует с торговым оборудованием для оптимизации торговых процессов и ускорения сверки остатков;
  • Во всплывающие окна можно вывести любую нужную в работе информацию. К примеру, поручение или уведомление о его отработке;
  • В программе можно делать массовую и разовую Viber-, e-mail-, SMS-рассылку и отправлять ые сообщения клиентам, уведомляя их о действующих акциях или о завершении ремонта авто;
  • Использование разных расценок для разных категорий клиентов позволит вам наладить крепкие деловые отношения с каждым из них;
  • «Отчеты» – очень удобный модуль программы, отвечающий за сведение воедино данных о результатах деятельности фирмы и их анализа. Большая аналитика позволит вам формировать такие отчеты, графики и диаграммы, какие в других приложениях вам были недоступны. Результатом станет решительный скачок вперед и дальнейшее поступательное развитие.

Скачать программное обеспечение для учета расчета нормочасов

Ниже располагаются ссылки для загрузки. Скачать бесплатно можно презентацию программного обеспечения в формате PowerPoint и демонстрационную версию. Причем, демо-версия имеет определенные ограничения: по времени использования и функционалу.

  • Презентация программы

  • Скачать демо-версию

Есть вопросы по демо-версии?Наша служба технической поддержки Вам поможет!

Напишите или позвоните нам. Контакты здесь.

Чтобы приобрести данную программу, достаточно позвонить нам по указанным в контактных данных телефонам или скайпу, либо просто написать письмо. Наши специалисты согласуют с Вами подходящую конфигурацию, подготовят договор и счет на оплату.

  • Заказать программу

Источник: http://www.usu.kz/raschet_normochasov.php

Понравилась статья? Поделить с друзьями: